Gamma Développement
Accompagne les entreprises dans leur développement

• Une entreprise de mécanique,
• Une entreprise de câblages électriques,
• Une entreprise de VPC,
• Une société innovante dans le domaine agronomique,
• Une entreprise de produits carnés,
• Une entreprise de presse,
• Une entreprise d’imprimerie,
• Une entreprise de fabrication de matériel médical,
• Un groupe pétrolier,
• Une entreprise de menuiserie,
• Une groupe hôtelier,
• Une société de distribution de fruits et légumes,
• Une société de production cinématographique,
• Un industriel du BTP,
• Un prestataire dans le domaine des télécommunications,
• Une association de défense de l’environnement,
• Une association de coopération,
• Un industriel de la chimie fine,
• Et bien d’autres ……

Les derniers résultats de GAMMA Développement en terme de collecte de financements publics :

• 250 000 € pour la réalisation d’une unité de mécanique industrielle,
• 200 000 € pour la construction d’un entrepôt de distribution,
• 170 000 € pour une entreprise agroalimentaire,
• 100 000 € pour un plan de développement d’entreprise de services,
• 70 000 € pour la réalisation d’une unité de fabrication,
• 40 000 € pour une création d’entreprise,
• 33 000 € pour l’installation d‘une ligne de fabrication,
• 70 000 € pour des recrutements,
• 21 000 € pour le lancement d’une nouvelle gamme de produit,
• 25 000 € pour un projet d’innovation,
• 15 000 € pour le financement du Besoin en Fond de Roulement,
• 15 000 € pour des missions Export,
• 5 000 € pour une mission de médiation,
• Et bien d’autres ……

Exemples détaillés

o Construction d’un site logistique pour la distribution de fruits et légumes

     • Elaboration du plan de développement stratégique (Produits, marchés, concurrence, points forts de
       l’entreprise, ligne stratégique, présentation du projet, montage juridique, comptes prévisionnels,
       plan definancement, …)
     • Montage des dossiers de demandes de financement Conseil Général, Office Interprofessionnel,
       FEADER.
     • Obtention de 200 K€ de financements pour un budget d’investissement de 1 200 K€.

o Financement de lignes de production pour un laboratoire pharmaceutique

     • Elaboration du plan de développement stratégique (Produits, marchés, aspect innovant du produit,
       lancement del’activité, comptes prévisionnels, plan de financement, calendrier de démarrage et de
       recrutement,…)
     • Recherche de partenaire Ingénierie pour la conception et la fabrication de matériel innovant,
     • Recherche de partenaires bancaires pour le financement de l’opération,
     • Montage des dossiers de demandes de financement,
     • Obtention d’une garantie de prêt à hauteur de 50 % du montant de l’investissement (300 K€).

o Mise en place d’un plan stratégique de développement pour une entreprise de fabrication de
   produits béton:

     • Mise en place du fonctionnement d’un Comité de Direction (4 personnes),
     • Analyse de la situation commerciale, administrative et production et audit des différents services,
     • Mise en place d’un Plan d’action : Commercial, Production, Administratif, Immobilier,…
     • Elaboration d’un outil de suivi budgétaire,
     • Suivi de la mise en place du plan d’action.

o Elaboration et suivi du Plan de développement Stratégique à 3 ans d’une entreprise de presse :

     • Analyse du marché,
     • Plan de développement commercial sur plusieurs Régions,
     • Elaboration du budget CA en fonction de la stratégie définie,
     • Communication du Plan de développement au personnel,
     • Définition du schéma organisationnel (commercial, administratif),
     • Elaboration des comptes prévisionnels, détermination des besoins de financement (BFR,
       investissements,…), du
       Plan de financement,…
     • Elaboration des budgets et mise en place d’un outil de suivi budgétaire avec « reporting » mensuel,
     • Montage d’un dossier et obtention d’un financement pour soutenir le Plan de Développement
       pluriannuel.

o Elaboration d’un Plan d’Affaire pour une entreprise agroalimentaire

     • Etude du marché régional,
     • Elaboration du projet de site industriel avec l’architecte (flux, fonctionnement),
     • Elaboration du fonctionnement de détail (tonnage, flux, personnel, coûts industriels,…),
     • Elaboration des comptes prévisionnels et du Plan de Financement du Programme,
     • Recherche de partenaires bancaires,
     • Recherche de financements publics.

o Mise en place d’un Plan de développement d’une entreprise de fabrication cosmétique

     • Diagnostic Production, Administration, Commercial,
     • Définition de la stratégie sur 3 ans,
     • Mise en place d’un Plan d’action par services,
     • Etablissement des objectifs chiffrés, des budgets mensuels et des outils de suivi.

o Conception et réalisation d’un cycle Intra Entreprise de Formation au Management d’Equipe pour
    une entreprise duBTP.

o Conception et réalisation d’un cycle de Formation Intra Entreprise au pilotage de projet pour une
   entreprise d’ingénieriemécanique.

o Formation à la connaissance de l’entreprise pour des Ingénieurs Territoriaux.

o Conception et réalisation d’un cycle de Formation au financement des PME pour des Chefs
   d’entreprise.

o Intervenant en Mastère Professionnel à l’Université de Marseille sur la gestion de projet et la création
   d’entreprise.

o Réalisation d’un ouvrage « Guide Pratique des Aides Publiques aux entreprises » (En cours).